Reposição de MRO
Manutenção, Reparos e Operações ou simplesmente MRO, engloba todo material indireto não relacionado diretamente ao produto e serviços que são vitais para o contínuo funcionamento da indústria. Tudo que não é matéria prima e que não fará parte do produto final se enquadra nessa classificação.
Brainstorming
Delphi
Identificam-se a mediana e o intervalo interquartil (entre o primeiro e o terceiro quartil). No limite o que se espera é colocar “frente a frente” membros que tem opiniões extremamente divergentes e que a partir desses dados surja uma convergência a um ponto comum. Isso passa pelo comentário, por parte dos respondentes, às colocações daqueles que tem um ponto de vista muito diferente.
XYZ
Uma das dificuldades da classificação XYZ é a subjetividade na classificação dos itens. Enquanto a classificação ABC usa critérios quantitativos e objetivos para determinar a classe de cada item, a classificação XYZ requer a participação de especialistas na avaliação da criticidade dos itens.
Diagrama de causa e efeito
o diagrama de causa e efeito também conhecido como Espinha de Peixe, é utilizado sempre que há necessidade em conhecer as causas primárias e secundárias de um problema.
A criticidade é definida então pela multiplicação dos critérios sendo o peso de todos eles
o mesmo:
𝐶 = 𝑃 𝑥 𝐼 𝑥 E 𝑥 𝑈
As notas são então categorizadas em três grupos, podendo a peça ser classificada
como classe A, B ou C.
Categoria A inclui equipamentos com criticidade alta (0
PIEU
No método de PIEU são observados 4 critérios de criticidade. Esses critérios são: índice de quebras, importância, estado e utilização das peças. Para cada critério são observados critérios qualitativos que vão então definir a nota que pode ser entre zero e quatro.
Métodos estatísticos aplicados a cada tipo de criticidade e consumo
Peças com rotatividade alta
Consumo acima de 300 unidades / ano
Esses tipos de peça apresentam a demanda mais regular e portanto uma maior Previsibilidade, são aderentes à Distribuição de Probabilidade Normal pelas seguintes razões:
- A distribuição normal e distribuições associadas a ela são tratáveis analiticamente.
- A distribuição normal tem uma forma de sino familiar, cuja simetria é uma escolha para muitas populações.
O Teorema do Limite Central, que sob condições brandas mostra que a distribuição normal pode ser usada para aproximar grande variedade de distribuições em grandes amostras. A distribuição normal tem dois parâmetros: μ e σ2, onde:
𝐸(𝑋) = 𝜇
𝑉𝑎𝑟(𝑋) = 𝜎2
Estes tipos de peças normalmente seguem a lei de Gauss. A curva de Gauss é simétrica e tem como parâmetros a média e a variância. Com estes parâmetros, é estimar qual será o consumo para cada peça a partir do valor esperado.
Peças com rotatividade baixa
Consumo de entre 1 e 300 unidades / ano
Diferentemente das peças de consumo em massa, pode-se dizer que as peças com rotatividade baixa não têm sua demanda aderente à curva normal.
Para Silver, Pyke, & Peterson (1998) a distribuição de Poisson é indicada para itens de demanda slowmoving, ou seja, itens com demanda de baixa rotatividade. Além disso, Dekker, Kleijn,& De Rooij (1998) utilizam a distribuição de Poisson para a demanda e política deestoque lote por lote com tempo de ressuprimento determinístico e derivando aproximações dos níveis de serviço para ambas as classes de demanda. A Distribuição de Poisson é uma distribuição discreta, que nos permite calcular a probabilidade de ocorrência de determinado evento baseado em sua média histórica. A probabilidade da distribuição pode ser dada por:
𝑃(𝑋 = 𝑥) =
𝑒−𝜆𝜆𝑥
𝑥!
Onde:
- P(X=x) = Probabilidade da demanda de peças ser igual a x unidades;
- λ = Taxa de consumo médio por unidade de tempo.
As principais propriedades da distribuição são:
- E(X) = λ
- Var (X) = λ
Peças com rotatividade baixíssima
Consumo de menos do que 1 unidade/ ano
O controle de estoques das peças de baixíssimo giro deve ser baseado na análise dos custos totais, decidindo se é mais apropriado manter uma unidade em estoque ou não mantê-la, disparando a reposição contra pedido (Wanke, 2003).
Onde:
- CTR = Custo total associado à colocação de um pedido de suprimento (R$)
- Caq = Custo unitário de aquisição da peça (R$)
- LT = Lead time de resposta do pedido (meses)
- λ = Taxa de consumo histórico por ano (peça/ano)
- T = Taxa anual de oportunidade do capital (% ao ano)
- Cip = Custo de Indisponibilidade e Penalidade
A tomada de decisão a partir deste cálculo torna-se mais simples: se CT(0) > CT(1), o item deve ser mantido em estoque.
Caso CT(1) > CT(0), a peça de reposição não deve ser estocada.
Grupo
Adelio Gomes
Milton Campos — 7º Período
Graduando em Ciências Contábeis pela Faculdade Milton Campos. Estagiário da Contadoria judicial do TJMG, com foco em perícia contábil.
Cibele Renault
Milton Campos — 7º Período
Graduada em Administração pela PUC/MG (1987) e graduanda em Ciências Contábeis pela Faculdade Milton Campos. Foco de atuação em contabilidade integrada em ERP, sendo a construção civil o ramo de maior atuação.
Faculdade Milton Campos
